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一个时代的落幕!本田关闭广州黄埔工厂

作者:汽后小黄说

汽后小黄说|

我看到的是

不是本田关了几家工厂,而是,合资车企在中国的集体失速

本田关闭广州黄埔工厂

是中国整车生产产能急剧出清时代之中的,一个极具代表性的案例。

近日,广汽本田对外正式宣布,即将关闭其位于广州黄埔区的工厂,关闭时间为2026年6月。(备注:本次本田关闭的是黄埔工厂,也称第一工厂)

从1999年投产,到2026年6月关闭,广本黄埔工厂,见证了整个中国汽车工业合资车企的兴衰史。

而本田的雅阁 飞度 奥德赛等经典车型的国产化,最早均出自于黄埔工厂。

广本黄埔工厂奠基于1998年,1999年3月26日,第一辆国产雅阁驶下生产线,广本黄埔工厂也开启了其长达二十六年的生产历程。

从那一日开始,数量繁多的广本汽车从这里驶向全国各地,交付给成交上万的中国车主。

2020年,本田(含广本及东本)在中国汽车销量达到了惊人的162.7万辆。

但巅峰之后,即是低谷

此后,受制于国产新能源汽车品牌的迅速崛起!本田汽车在中国的销量开始连续下滑。

2025年,本田在中国的销量仅为65万辆左右,与高峰相比,锐减了近一百多万辆,跌幅度超过60%以上。

随着销量下跌,直接导致了本田汽车在中国区域内,出现了严重的产能闲置现象。

截止至2025年底,本田在整个中国拥有约120万辆的年总生产能力。

但是,在2025年里,本田在中国的实际产量仅为68万辆左右,产能利用率仅为50%。

产能利用率不足,使得本田在华面临着近70年以来的首次年度亏损,经营压力巨大,因此,关闭多余产线,裁员,节流止亏也就在迫在眉睫。

相比本田的巨幅下跌,虽然,日系三强的其余两强——丰田和日产,丰田在华销量相对较好,而日产的情况,和本田相比也不遑多让。

2025年,丰田汽车在华全年销量178万辆,实现了微幅增长,但增长近乎于零。

而日产汽车,全年销量仅为65万量,与本田相比,堪称难兄难弟!

因此,大家也可以看到,日产和本田一样,早已经陆陆续续关闭其在华的工厂。

例如,常州工厂

但是,在2025年,中国汽车总销量有3440万辆之多,只不过,日系三强合计的销量仅为300多万辆,市场份额不足10%。

曾经一度独占鳌头的日系车,为何落魄到如此地步?

究其原因

除了产品力营销力品牌力不如德系及新势力车企之外,更多原因是,和日系汽车的一鱼多吃的陈旧造车策略有着密不可分的关系。

什么叫一鱼多吃呢?

通俗点来说,其实,就是在整车制造过程之中,某些外资品牌,采取不同地区,和不同地方政府合作,分别成立两家前缀名称不相同的合资车企。

但是,这两个合资车企所造出来的汽车,其实,是共用该外资品牌的同一平台,发动机变速器底盘基本一致,只是外观略有不同,性能有些许出入。

例如,广本 东本

又譬如,东风日产 郑州日产

还有,就是,一汽丰田 广汽丰田等。

当然,在德系车领域,也有这样的现象,例如一汽大众,上汽大众等。

在求大于供的时代,两个不同的地方合资车企,共用一个车型平台,是没有任何问题的。

尤其是,在那个,买车需要加价才能提现车的年代。

甚至于,十年前,中国车市高峰期的时候。但到了现在,产能过剩,品牌过剩,供大于求的时候,继续沿用一鱼多吃的陈旧陋习,显然已经不合时宜。

因为,现在是新能源汽车时代,这个时代的竞争格局,不再是简单的“产品复制+市场覆盖”。

而是技术、生态、本土化能力的全方位较量。

“一鱼两吃”的成功,是建立在燃油车时代技术壁垒与市场红利之上。

当行业逻辑发生改变,旧策略必然会沦为绊脚石。

因此

销量下滑,亏损,关闭多余的产能,裁员,止损,也就成为了必选项。

汽车产业的转型,从来没有“一鱼两吃”的完美折中。

要么彻底拥抱新赛道,要么被时代淘汰。

本田、丰田、日产的教训,为所有传统车企敲响了警钟!

在行业变革的十字路口,唯有打破对传统路径的依赖,直面自身不足,快速本土化创新,才是唯一的生存之道。

文末

过去

造车

靠品牌力 机械力 ,然后,把渠道做到极致,日子就能过得很好

到了现在

智驾 软件的迅速迭代升级 性价比 营销 缺一个都很难打。

造车卖车尚且如此

后市场也是如此

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