再议中国网通的那些事
三、中国网通的显著业绩
中国网通在其运营期间取得了以下显著业绩：
• 网络建设与升级：快速推进了北方地区宽带互联网、IP电话、数据通信等网络基础设施的建设和升级，尤其是在“宽带中国”战略背景下，中国网通成为北方地区宽带接入服务的重要提供者。
• 业务创新与拓展：积极开发各类增值业务，如互联网数据中心（IDC）、企业信息化解决方案、内容服务等，逐步由传统的基础语音通信服务商转型为综合信息服务提供商。
• 国际市场开拓：中国网通成功上市并在香港设立了运营实体，积极参与国际电信市场竞争，通过投资、合作等方式拓宽海外业务版图。
• 行业地位与影响力：在固网通信领域，中国网通迅速成长为与南方的中国电信相抗衡的重要力量，对我国电信行业的发展格局产生了深远影响。
四、中国网通董事长张春江的功过评价
张春江在中国网通担任要职期间，对公司的战略规划与业务发展起到了关键作用，其功过评价可概括为以下几点：
• 功：
• 战略引领：张春江敏锐洞察到全球电信行业的发展趋势，倡导移动与固定业务融合，并积极推动公司向信息服务业转型，这些前瞻性战略为公司在激烈的市场竞争中找到了新的增长点。
• 信息安全与社会责任：强调构筑“安全长城”，建立健全信息安全保障体系，体现了他对国家信息安全及企业社会责任的重视。
• 两岸交流与合作：张春江在任期内推动实现了直接通邮通电，有利于增进两岸人民的沟通与理解，展现了他在推动电信领域两岸交流中的积极作用。
• 过：
• 个人廉洁问题：须注意的是，张春江后来因涉嫌严重违纪违法被调查，并受到法律惩处，这对其职业生涯和个人声誉造成了负面影响，反映出在公司治理和个人行为规范方面存在的问题。
五、中国网通与中国联通融合是否意味着南北撤分的失败？
中国网通与中国联通的融合并不意味着南北撤分的失败。相反，这一合并是电信行业深化改革、优化资源配置、应对市场变化的必然选择。尽管初期的南北拆分在一定程度上促进了竞争，但也带来了区域分割、资源浪费、全网服务协调困难等问题。随着3G/4G移动通信时代的来临，以及宽带互联网、云计算等新技术的快速发展，电信行业需要更高的资本投入、更强大的技术研发能力以及全国范围内的网络协同。中国网通与原中国联通的C网（CDMA网络）业务合并组建新中国联通，实现了固移融合、全业务运营，有助于消除南北割据，形成规模经济效应，提升整体竞争力，以更好地应对中国移动等竞争对手以及新兴互联网企业的挑战。因此，这次合并可以看作是对早期电信改革成果的整合与升华，是顺应行业发展规律的战略调整，而非南北撤分政策的否定。
六、中国网通与中国联通合并对中国联通的影响
中国网通与中国联通的合并对中国联通产生了深远影响：
• 资源整合与规模效应：合并使得中国联通获得了中国网通在北方地区的固网资产和用户基础，实现了固网与移动业务的深度融合，增强了在网络覆盖、用户规模、市场份额等方面的综合实力。
• 全业务运营与产品创新：合并后的新中国联通具备了提供包括固话、宽带、移动通信、数据业务等在内的全业务能力，能够推出更加丰富、多元化的融合套餐和服务，满足用户一站式通信需求。
• 市场竞争地位提升：通过整合，中国联通缩小了与行业龙头中国移动在固网资源上的差距，增强了在宽带市场和企业级服务市场的竞争力，有助于改善市场格局，推动行业健康发展。
• 网络优化与成本节约：整合后的网络规划与建设更为高效，避免了重复投资，有助于降低运营成本，提升盈利水平。
• 管理与文化融合挑战：合并过程中，中国联通面临两家企业在组织架构、企业文化、人员安置等方面的整合难题，需要妥善处理以确保平稳过渡和长远发展。
七、如果不合并中国网通，现在中国网通发展应该是一个什么状况？
如果中国网通未与中国联通合并，按照当时的行业趋势和企业发展情况，其可能的发展状况推测如下：
• 固网业务深化与转型：中国网通可能会继续深耕固网业务，加大光纤宽带、IPTV、云服务等新型业务的推广力度，同时积极探索与互联网、物联网、大数据等新兴产业的深度融合，以保持在北方固网市场的领先地位。
• 移动业务短板与合作：在移动通信领域，中国网通缺乏自有移动网络，可能会寻求与移动运营商深度合作，通过MVNO（移动虚拟网络运营商）模式或共建共享等方式，提供捆绑式移动通信服务，弥补自身业务短板。
• 市场竞争加剧与应对：面对中国移动和中国电信在全业务运营上的优势，中国网通可能需要采取更加灵活的市场策略，如通过价格战、特色服务、区域优势强化等方式吸引和保留用户，同时寻求政策支持或行业联盟，共同应对行业巨头的竞争压力。
• 国际化战略调整：在全球电信市场一体化背景下，中国网通可能需要重新审视其国际化战略，聚焦特定区域或业务领域，通过并购、战略合作等方式提升海外业务的竞争力和影响力。
• 资本运作与技术创新：为应对行业投资压力与技术更新需求，中国网通可能需要更加积极地进行资本运作，包括股权融资、债务重组、资产剥离等，同时加大研发投入，推动网络虚拟化、5G、人工智能等前沿技术的应用。综上所述，如果不合并，中国网通可能会沿着固网深化、移动业务合作、市场竞争策略调整、国际化与资本技术创新等路径发展，但面临的挑战也将更为严峻，包括如何在移动通信市场取得突破、如何在全业务竞争中保持竞争优势、如何在全球化浪潮中找准定位等。
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本期责任编辑：鹿晓返回搜狐，查看更多